当事務所は、採用・定着で「職場や仕事に適応できるか」ズバリ見抜く適性検査「ココトレ」を推奨しています。（ココトレの運営・実施はココロデザイン株式会社）

「職場や仕事にどのくらい適性があるのか」。採用や人事配置、定着にあたって悩むポイントではないでしょうか。

メンタル面で問題はないか、体調はどうか、不満やグチを周囲に拡散したり、なにかうまくいかないと他人のせいにしないか、指示を的確に受けとめられず思い込みで自分勝手に進めてしまわないか…。また、自社の環境や仕事に適応してくれるか、活躍傾向なのか、トラブル傾向なのか。採用面接で、「人物像」を把握するため、さまざまな工夫を凝らしても、その人の性格や行動の特性、メンタル傾向などの見立てが外れることはよくあります。

私は、人事コンサルタント・社会保険労務士という「人事のプロ」として、採用や人事のお手伝いをし、また取材記者・デスクとして約20年間、1,000人以上の人にインタビューし、愛憎が絡む複雑な事件の数々を取材し人間ドラマを見てきましたが、人物像の把握にはいつも悩んできました。

経験者でも悩み続けるのは、勘や感覚では対応できないからです。そこで、確実なのは、やはりデータです。

さまざまな適性検査を試してみて、出会ったのがココトレでした。

「ココトレ」は、ココロデザイン株式会社が運営実施しており、地方企業の人材を定着させ、戦力化を図る定着支援サービスで、『環境適応度を測る適性検査』が実施できます。

素直さや協調性、責任感、行動力といった性格に関する情報はもちろん、活躍傾向か、トラブル傾向か、の知ることの困難な情報を90％以上の高確率で知ることができます。

「メンタルトレンド」は、米国ミネソタ大学病院にて開発されたMMPI（ミネソタ多面人格目録）、東京大学TPI研究会のTPIに着想を得てココロデザインが現代版に開発した性格検査です。

MMPIは、正常群と精神疾患を持つ臨床群とで繰り返しテストされ、信頼性・妥当性が確認された由緒ある臨床用の心理検査です。130の言語に翻訳され90か国以上で使用されています。

「採用で失敗したくない」「定着、戦力化を図りたい」。こんな企業にお薦めです。

「職場や仕事に適応できるか」ズバリ見抜くデータを手にできますので、中小企業経営者・個人事業主が採用や人事配置で活用して必ず役立つと思い、ココトレの普及に取り組んでいます。

詳しい説明や資料をご希望の方は、コチラから。お問い合わせフォームに「ココトレ資料請求」とお書きください。

日頃から格別のご愛顧をたまわり、誠にありがとうございます。当事務所は、下記の期間を夏季休業とさせていただきますので、ご迷惑をおかけしますが、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。

夏季休業期間　８月１３日～８月１５日

旧年中は、大変お世話になりました。

２０１９年は社労士７年を迎えることができ、これもひとえに皆様方のご指導とご支援の賜物と深く感謝申し上げます。

いま、人工知能（ＡＩ）やＩｏＴ等のテクノロジーの変化、生産年齢人口の減少が、社会、経済、就業・雇用をめぐる状況を大きく変えようとしています。

労務管理の専門家として、「人」と「働く」に関する全般に対応している社会保険労務士として、「人が大切にされる企業」づくりを支援し、事業の健全な発展と労働福祉の向上に貢献する思いをあらたにしています。

皆さまにとって新年が良い年となることを祈念しております。

★お知らせ

年末年始休業期間　　2018年12月29日(日)～2019年1月5日(日) 

ことしも大変お世話になりました。

事業の健全な発展と労働福祉の向上をめざし、ひいては「人が大切にされる社会」の実現を願って、経営労務、人事労務の視点から支援させていただきました。

多くの企業、経営者の皆さまと関わることができ、誠にありがとうございます。

「働き方改革」への対応、人材の採用・定着・育成が、企業の持続的成長にとって不可欠になっており、来年も引き続き、『従業員のやる気と能力を引き出す人事。』をモットーに企業の経営と労務を一体にサポートしていきたいと思っています。

どうぞ良い年をお迎えください。

★お知らせ

年末年始休業期間　　2018年12月29日(土)～2019年1月6日(日) 

最近、パワハラ対策の研修講師の依頼が増えています。

研修では、必ず協調するポイントを２つ紹介します。

１つ目のポイントは、次のような話です。

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パワハラは、人間の尊厳や人格を傷つけ、メンタル不調や退職を引き起こし、最悪の場合人命にかかわる許されない行為です。

訴訟によって会社が損害賠償を請求されることもあるほか、職場全体の生産性や仕事への意欲の低下、企業イメージの悪化など、経営的にも損失を招くものです。

パワハラ対策に取り組むことは、コミュニケーションを円滑にし、管理職のマネジメント能力の向上、職場環境の改善、メンタル不調者の減少などの効果が期待できます。

人権侵害だから、必ず防げる、または重大な結果を招く前にどこかで防げたはず、防げるはずだ、と思っています。

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もう１つ肝心なポイントは、業務上必要な指示や注意・指導が行なわれている場合、つまり「業務の適正な範囲」であれば、パワハラには該当しないことです。

中間管理職が何を指摘したり、部下のやったこと、判断したことが正しいか確認しようとすると、文句を言ってくる社員が増えています。しかも、指摘や指導をすると、上から目線で「管理職としてそれでいいんですか」「もっと建設的に考えてください」と、ズレた反論で逆指導をしてくるケースもあり、取り扱いに苦慮するという相談を受けます。
そういう時は、たじろがず、「あなたの判断が正しいかどうかを確認するのは私の権限であるから、それに対する抗議は認められない。まず私が指摘した点をあなたが是正するのがもっとも建設的な１歩だ。指摘に対してどうするつもりですか」ときっぱり言いましょう。そして、指摘した内容と、それへの部下の行動・言動を記録しておき、評価の時に反映させる。「業務上必要な指示や注意・指導」は、ひるむことなく断固として実行しましょう。ただし、人権侵害になってはいけない、そこをくれぐれも気を付けてください。

では、中間管理職のみなさん、いい一日を！

働き方改革対応サービス提供を開始しました。

働き方改革関連法は、2019年4月1日から順次施行されます（改正雇用対策法は公布日の2018年7月6日に施行）。

働き方改革関連法は、

・残業時間の上限規制は、労働基準法制定（1947年）以来初の大改革、

・年次有給休暇は、労働者の時季指定という性格を大修正して強制的に年間5日以上取得させるというパラダイム転換、

・雇用形態にかかわらない公正な待遇の確保（いわゆる同一労働同一賃金）など、

「骨太の方針2018」の「人づくり革命」「生産性革命」と連携した「革命」的な内容です。

政府が働き方改革、人づくり革命、生産性革命を推し進めているのは、人材不足、労働力人口減少の時代を迎え、安定的な人材の採用・定着・育成が企業存続の条件になっていることに、政府が注目しているからです。同時に、日本経済と社会の持続的発展の条件でもあるからです。

働き方改革に対応するには、就業規則、労務管理（長時間労働の是正、年休取得率向上、労働時間管理、健康管理など）、人事制度、賃金制度という経営全般にかかわる対応が求められます。とくに、同一労働同一賃金に対応するには、手当だけを見て、正社員に支給している手当を非正規にも支給するという単純なスタンスでのぞむのか、諸手当の整理、基本給の見直し、賞与への対応など賃金制度全体を見直して公正な待遇を確保しようとするスタンスでのぞむのか、経営判断が問われます。

人事コンサルタント・経営労務コンサルタントとして、働き方改革対応サービスの提供を開始しました。「ヒト・ヒト・ヒト」の時代（大前研一氏）を乗り越えるサポートをお任せください。

・年次有給休暇時季指定義務化パッケージ

・新36協定対応パッケージ

・同一労働同一賃金対応パッケージ

・職務分析、職務評価パッケージ

詳細は、あらためてお知らせします。

2018年10月1日以降に日本年金機構で受け付ける「健康保険被扶養者（異動）届」について、添付書類の取扱いが変更になりました。

日本国内にお住まいのご家族の方を被扶養者に認定する際の身分関係及び生計維持関係の確認について、申立てのみによる認定は行わず、証明書類に基づく認定を行うようになりました。また、届書の様式が新しくなりました。

一定の要件を満たした場合には、書類の添付を省略することが可能となります。

また、添付書類が省略できる場合など、詳しくは日本年金機構のホームページのお知らせをご覧ください。

また、手続についての相談、依頼は、相談専用フォームからどうぞ。

日本年金機構のお知らせ「健康保険被扶養者の手続きについて」

http://www.nenkin.go.jp/oshirase/taisetu/2018/201809/20180905.html

福岡県の最低賃金が2018年10月1日から1時間814円に改定されました。

ファミレスのパート・アルバイトの募集で、福岡市内では「時給1000円」という求人もあります。

人手不足の時代に、どのような賃金水準に設定するのか、経営者にとっては悩むところです。

同時に、賃金・評価・等級制度を総合的に機能させるチャンスでもあります。

働き方改革関連法の施行に対応する今こそ、人事制度を見直してみたらいかがでしょうか。

ところで、最低賃金は正社員のみでなく、パートタイマー・アルバイト・派遣労働者等すべての労働者に適用されます。

月給制の場合は、月給を1か月平均の所定労働時間で割って1時間あたりに換算して金額を比較しますので、最低賃金を下回っていないか念のため確認しておくといいでしょう。

「過労死等の防止のための対策に関する大綱」の変更が7月24日、閣議決定されました。

勤務間インターバル制度の周知や導入に関する数値目標を政府として初めて設定されました。

勤務間インターバル制度というのは、１日の勤務の終了（終業時刻）から、次の勤務の開始（始業時刻）までの間に、１１時間とか９時間という「インターバル」を設けて、労働から解放される時間を確実に設けるものです。会社にとっては、ダラダラ残業をなくし、気力も体力も充実した状態で仕事に臨んでもらい生産性を向上させる効果があり、従業員にとっては、休息とプライベートな時間が保障され、「人間らしく働く」のに役立つというわけです。

勤務間インターバル制度は、今が旬。人材不足時代に対応して、人材確保、定着、育成（成長、生産性向上）をすすめる施策として重要です。

勤務間インターバル制度導入は、厚生労働省の助成金の対象になっていますので、助成金の活用を含めて、検討してみてはいかがでしょうか。

働き方改革関連法が6月29日、参院権会議で可決、成立しました。

労働基準法など8つの法律を一括改正したため、

「働き方改革」の内容には、「同一労働同一賃金」（不合理な待遇の禁止）のように異論の少ない法改正もあれば、過労死遺族会や日本弁護士連合会が「過労死を促進するもの」だとして反対した「高度プロフェッショナル制度」を創設する法改正もあり、総合評価をしにくい法改正でした。

内容の評価をわきにおいて、人事労務に携わる立場から1つだけ言いますと、労働法制の改革は、経営者と労働者両方に関係する重要な問題ですので、政府・官邸のトップダウンだけではなく、労使で議論を尽くして、丁寧な合意形成をはかってこそ、制度がスムース、安定的に運用できると確信しています。

いずれにしても、働き方改革関連法の成立で、さまざまな制度のスタートは待ったなしです。

改正法への対応を本格化させ、準備万端で臨みましょう。

また、法改正に消極的に（否応なしに）対応するだけではなく、「生産性を向上させ、事業の発展と活力のある会社をつくるチャンス」と受け止めてみたらどうでしょうか。

働き方改革関連法成立とほぼ同じ時期に発表された「スマートワーク経営研究会」（座長：鶴光太郎・慶應義塾大学大学院商学研究科教授）の『中間報告「働き方改革と生産性、両立の条件」』では、労働時間削減の取り組みが必ずしも企業のパフォーマンスを悪化させず、逆に労働生産性の向上に結び付くし、健康経営が利益率に好ましい影響をもたらすことが明らかになっています。

九州経済産業局が5月28日、サービス等生産性向上IT導入支援事業補助金（IT導入補助金）の説明会を福岡市で開催します。

■IT導入補助金は、中小企業・小規模事業者等における生産性向上に資するソフトウエア、サービス等を導入する事業費等の経費の一部を補助する補助金です。

■説明会詳細

・日時　2018年5月28日（月）午前10時～12時

・場所　福岡合同庁舎本館1階　九経交流プラザ　大会議室

　　　（福岡市博多区博多駅東2-11-1）

お申し込みは九州経済産業局の申し込みフォームから。

　http://www.kyushu.meti.go.jp/event/1805/180518_1.html

「社会保険労務士　健康づくり推進協議会」では、6月13日、福岡市で「働き方改革と労務管理」をテーマにした研修会を開催します。研修会後、懇親会があります。

当事務所代表は同協議会会員ですので、当事務所を通じて申し込んでいただければ、研修会費・懇親会費ともに無料です。

参加希望の方は、企業名・参加者名を記入の上、当事務所までメールでお申し込みください。申し込み締め切りは、2018年5月30日。

健康づくりは、企業経営にとって業績向上などにつながる重要課題になっています。

経済産業省が、従業員の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる企業を「健康経営銘柄」に指定し、日本再興戦略に位置づけられた「国民の健康寿命の延伸」の取り組みの１つにしているほどです。

研修会の講師は、ワークライフバランスのパイオニア企業、建設機材レンタルの拓新産業株式会社代表取締役の藤河次宏社長。

藤河社長は、合同会社説明会で、自社のブースを訪れる学生がほとんどいなかったのに発奮して、中小企業でも働きやすい職場をつくると、会社改革に取り組んで30年。完全週休二日制への移行、有給休暇の完全消化、残業ゼロ・休日出勤ゼロ、育児休業100％の実現、拓新産業の働き方改革を語ります。

■研修会詳細

・講師　拓新産業株式会社代表取締役　藤河次宏

・講演内容　働きやすい職場環境を目指して～我が社の働き方改革30年

・日程　2018年6月13日（水）

・時間　午後3時30分開始、午後5時終了

・会場　アークホテルロイヤル福岡天神（2階羽衣の間）

・会場住所　福岡市中央区天神3-13-20

※午後5時30分から同ホテル1階レストランで懇親会（終了午後7時）

テレビ東京ドラマBiz「ヘッドハンター」。江口洋介のファンなので、興味を持ちました。ヘッドハンター第2話では、ヘッドハントを受けて転職する従業員の競業避止義務の問題がさりげなく取り上げられています。

「あなたにとって一番大切なものはなんですか？」。

会社でのポジション、築き上げたプライド、家族、それとも仲間？

江口洋介演じる黒澤和樹のセリフが、ぐっときます。

終身雇用が崩れ、労働類似の働き方が増加（注）する現代日本社会で、なんのために働くのか、働くことの意味、就職（新卒一括採用における就社ではなく）するとはなんなのか。自分自身が本当に求める、望んでいる生活様式を見つめ直してみるのにもいいドラマだと思います。

ちなみに、「こちらが会社の提示した労働条件です」と、ヘッドハントする際に、会社が提示した労働条件の書面を渡す場面で、厚生労働省モデル様式の「労働条件通知書」が使われていました。

実際のヘッドハンティングでは、会社独自の様式が使われているのかもしれませんが、厚労省のモデル様式がテレビで使用されるくらいメジャーになってきたというか、「時代考証」としてモデル様式が採用されるようになったのに、感心しました。

実は、私は開業当時はオリジナルの様式を顧問先等に提供していましたが、労働基準法等の改正のたびに記載事項が追加になり、法令順守を優先して、今ではモデル様式の使用をお勧めしています。（万が一、記載義務があるのに漏れていたら、社労士の善管注意義務違反になりますので）

「ヘッドハンター」の最新放送分は、TVer（ティーバー）で視聴できます。
TVがなくてもいい時代になりました。

 （注）ところで、労働類似の働き方をめぐって、厚生労働省の「雇用類似の働き方に関する検討会」が報告書をまとめていますし、さまざまな関心がもたれ、ますます増えていくと思います。この問題を考える時、私は、ILO（国際労働機関）の「雇用関係に関する勧告」（第198号、2006年）が重要だと感じています。

働くという意味や価値観の問題と、労働法制上の保護の問題は、ちがう論点で取り組むことが必要ではないでしょうか。

「雇用関係に関する勧告」では、「加盟国は、雇用関係が存在することについての明確な指標を国内法令又は他の方法によって定義する可能性を考慮すべきである。これらの指標には、次の事実が含まれ得る」と述べており、その指標というのは、次のような内容です。

(a)　仕事が他の当事者の指示及び管理の下で行われていること、仕事が事業体組織への労働者の統合を含むものであること、仕事が他の者の利益のために専ら若しくは主として遂行されていること、仕事が労働者自身で行われなければならないものであること、仕事がこれを依頼する当事者が指定若しくは同意した具体的な労働時間内若しくは職場で行われていること、仕事が特定の存続期間及び一定の継続性を有したものであること、仕事が労働者に対して就労可能な状況にあることを要求するものであること、又は仕事がこれを依頼する当事者による道具、材料及び機械の提供を含むものであること。

(b)　労働者に対する定期的な報酬の支払があること、当該報酬が労働者の唯一若しくは主な収入源となっていること、食糧、宿泊及び輸送等の現物による供与があること、週休及び年次休暇等についての権利が認められていること、労働者が仕事を遂行するために行う出張に対して当該仕事を依頼する当事者による支払があること、又は労働者にとって金銭上の危険がないこと。

連休の谷間で、天気予報どおり、雨模様の一日です。いかがお過ごしでしょうか。私は、仕事で、北九州の会社を訪問、打ち合わせです。

乗った列車は、青いソニック。木の床がいいですね。リニューアル前の座席レイアウトの結果（セミコンパートメントのボックス席があった）でしょうか、真ん中のシートだけ、前の席とのピッチが大きく、空間が広いんです。たまたま、その席が空いていて、列車内で、ゆっくりと資料を読めました。

いろいろと考える材料になる調査結果がありました。

2018年2月23日に労働政策研究・研修機構が発表した「社会保険の適用拡大への対応状況等に関する調査」（事業所調査）及び「社会保険の適用拡大に伴う働き方の変化等に関する調査」（短時間労働者調査）結果。

調査結果全体から見ると、初めのはじめの話ですが、たとえば、こんな結果が紹介されています。

《事業所に対する調査結果を見ると、全有効回 答事業所のうち、短時間労働者(本調査では「週の所 定労働時間が通常の労働者<いわゆる正社員>より短 い労働者<定年再雇用者も含む>」と定義)を「雇用 している」割合は65.7%で、「今後、雇用する予定が ある」割合は2.8%となった》

今後雇用する予定がある割合は、こんなに少ないのか？！この数字が、そのとおり進む現実的な実態なのか、単なる願望なのかは考えないといけませんが、かなり驚きました。

短時間労働者を「雇用している」理由では、3つの数字に注目しました。前回同じ項目のあった理由の中で前回比増減の大きかったものです。

「正社員(フルタイム)の採用、確保が困難だから」がもっとも増えて（前回比20ポイント増）、前回12位から一挙に3位に。

逆に、「仕事内容が簡単だから」が、前回比11ポイント減で、前回の2位から7位に転落。前回3位の「賃金が割安だから(手当や賞与等が必要ないから)」も8ポイント減で、6位に。

短時間労働者の位置付けが大きく変わってきたのが、データで裏付けられたと感じました。今後の採用、育成、人事労務管理、人事評価制度づくりに大いに参考になりますね。

労働政策研究・研修機構の資料、調査結果は、仕事柄よく読んでいます。

労働政策研究・研修機構は、コチラ。

■2018年度のキャリアアップ助成金の主な変更点は次のとおりです。

１．正社員化コース

・１年度１事業所あたりの支給申請上限人数を20人に拡充。

・支給要件の追加。

（１）正規雇用等へ転換した際、転換前の６か月と転換後の６か月の賃金総額（※）を比較して、

５％以上増額していること。

※賞与や諸手当を含む総額。

ただし、 諸手当のうち、通勤手当、時間外労働手当（固定残業代を含む。）及び歩合給などは 除きます。

（２）有期契約労働者からの転換の場合、対象労働者が転換前に事業主で雇用されていた期間を３年以下に限ること。

 ２．人材育成コース

　　・人材開発支援助成金に統合。

 ３．賃金規定等共通化コース

・共通化した対象労働者（２人目以降）について、助成額を加算。

 ４．諸手当制度共通化コース

・共通化した対象労働者（２人目以降）について、助成額を加算。

・同時に共通化した諸手当（２つ目以降）について、助成額を加算。

2018年度の人材開発支援助成金の主な内容を紹介します。

平成29年度に好評だった「サービス等生産性向上IT導入支援事業」（IT導入補助金）の平成29年度補正予算での公募が開始されました。

IT導入補助金は、中小企業・小規模事業者等が自社の課題やニーズに合ったITツール（ソフトウエア、サービス等）を導入する経費の一部を補助するものです。

IT導入支援事業者（登録が必要）が補助事業者の生産性向上のためにＩＴツールを提案・導入・代理申請等を行うことで、補助事業者の負担を軽減するスキームをとっていますので、ほかの補助金に比べて、手続きが簡単になっており、一度検討してみたらいかがでしょうか。

IT導入支援事業者があらかじめ事務局に登録申請をし承認を受けて補助金HPに補助対象として公開されているITツール（ソフトウェア、クラウド利用費、導入関連経費等）が対象です。

（HP開設・運営、クラウドサービス等の利用料は導入後の1年間が対象）

補助額：(上限)50万円（下限）15万円、補助率1/2（全国約13万件採択予定）

一次公募：平成30年4月20日（金）～6月4日（月）

二次公募：平成30年6月中旬～8月上旬（予定）

三次公募：平成30年8月下旬～10月上旬（予定）

※二次公募以降は詳細が決まり次第、IT導入補助金ポータルサイトでお知らせ。

事務局より登録を受けたIT導入支援事業者が、補助事業者の代理で申請。

詳しくは、ＩＴ補助金専用ホームページhttps://www.it-hojo.jp/

人事労務、人事評価、働き方改革は、今、ビジネスになるので、猫も杓子もと言ってはおおげさですが、人的資源管理（人事労務管理）や労働法制にうとくても、参入してきています。

インターネットを活用した人事サービスを提供している、かなりまじめな企業でも、労働基準法について勘違いや不十分に理解していることもあります。

実は、「この内容で大丈夫ですか？」と顧問先の総務担当者から問い合わせがあって、気付きました。

それを見た時に感じたのは、

＜切磋琢磨して、自分のレベルを上げていかないといけないな＞

です。

たとえば、就業規則変更の意見書。これは、労働基準法89条の届出をする場合に、添付しなければいけません。しかし、届出しない会社は、作成する必要はないと言いきってしまうと、「どうなのかな？」と疑問に感じます。
同90条では、就業規則の変更には、届出の有無にかかわらず、労働者代表の意見を聴かないといけません。では、意見を聴いたことを証明しようと思えば、なにか書面を残すでしょう。したがって、意見書を作成した方がよい、というよりも、私は意見書の作成を強く推奨しています。

ちなみに、助成金申請では、従業員10人未満で就業規則を届出していない場合、意見書の提出を求める労働局もあるので、作成しておかないと、助成金が受給できないこともありえますので、要注意です。

では、金曜日の午後、もうひと仕事やって、いい週末を迎えましょう。

■2018年4月1日から、2017年度まで人気の高かった「職場定着支援助成金」、「人事評価改善等助成金」、及び「建設労働者確保育成助成金」の一部コースが整理統合され、新たに「設備改善等支援コース」が創設され、「人材確保等支援助成金」になりました。

主な内容をお知らせします。

■人材確保等支援助成金（人事評価改善等助成コース）

・生産性向上に資する人事評価制度を整備し、定期昇給等のみによらない賃金制度を設けることを通じて、生産性の向上、賃金アップ及び離職率の低下を図る事業主に対して助成するものです。

・助成金額

【制度整備助成】50万円

生産性向上のための人事評価制度と２％以上の賃金のアップを含む賃金制度（以下「人事評価制度等」）を整備し、実施した場合に制度整備助成（50万円）を支給。

【目標達成助成】80万円

3年経過後に人事評価制度等の適切な運用を経て、生産性の向上、労働者の賃金の２％以上のアップ、離職率の低下に関する目標のすべてを達成した場合、目標達成助成（80万円）を支給。

■人材確保等支援助成金（設備改善等支援コース）※平成30年4月1日新設

・生産性向上に資する設備等を導入することにより、雇用管理改善（賃金アップ等）と生産性向上を実現した企業に対して助成するものです。

・雇用管理改善計画期間１年タイプと雇用管理改善計画期間３年タイプがあります。

・雇用管理改善計画（生産性向上に資する設備等を導入すること、雇用管理改善（賃金アップ等）に取り組むこと等）を作成し、設備等を導入する雇用保険適用事業所を管轄する労働局の認定を受けます。

・労働局の認定を受けた雇用管理改善計画に基づき、

（A）生産性向上に資する設備等を導入

（B）賃金アップの実施（計画前と比べて２％以上）等

を達成すると、計画達成時助成（1回目）を支給。

・その後、

（A）引き続き生産性向上に資する設備等を活用していること。

（B）賃金アップ（計画前と比べて６％以上）

（C）生産性の向上（設備等の導入日の属する会計年度の前年度とその３年度後の生産性を比較して、生産性の伸びが６％以上であること。）等

　　を達成すると、上乗せ助成や目標達成時助成を支給。

・助成金額

1年タイプの場合【計画達成助成】50万円、【上乗せ助成】80万円

■人材確保等支援助成金（雇用管理制度助成コース）

・事業主が、雇用管理制度（評価・処遇制度、研修制度、健康づくり制度、メンター制度、短時間正社員制度（保育事業主）のみ）の導入等による雇用管理改善を行い、離職率の低下に取り組んだ場合に助成するものです。

・助成金額

【目標達成助成】57万円（生産性要件を満たした場合は72万円）

■人材確保等支援助成金（介護福祉機器助成コース）

・介護事業主が介護福祉機器の導入等を通じて、離職率の低下に取り組んだ場合に助成するものです。

・介護福祉機器助成コース助成対象となる介護福祉機器は以下のとおりです。

１　移動・昇降用リフト（立位補助機、非装着型移乗介助機器を含む。）

　　２　装着型移乗介助機器

　　３　自動車用車いすリフト

　　４　エアーマット

　　５　特殊浴槽

　　６　ストレッチャー

※「移動・昇降用リフトの非装着型移乗介助機器」、「装着型移乗介助機器」が追加になりました。

・助成対象費用：介護福祉機器の導入費用（利子を含む）、保守契約費、機器の使用を徹底させるための研修

・助成金額

【機器導入助成】上記助成対象費用合計額の25％（上限150万円）

【目標達成助成】上記助成対象費用合計額の20％（生産性要件を満たした場合は35％）（上限150万円）

■人材確保等支援助成金（介護・保育労働者雇用管理制度助成コース）

・介護事業主または保育事業主が労働者の職場への定着の促進に資する賃金制度の整備を通じて、介護労働者や保育労働者の離職率の低下に取り組んだ場合に助成するものです。

・賃金制度の整備とは…労働協約または就業規則を変更することにより、賃金制度を新たに定めるか、または改善することで、以下の内容です。

○新たに職務、職責、職能、資格、勤続年数等に応じた階層的な賃金制度を新たに定める

○現行の賃金制度を変更することにより、より介護・保育労働者の職場への定着を促進するものにすること

※「改善する」の具体例としては、

全ての介護・保育労働者に関する賃金制度（個々人の昇給の定めがないもの）を定めていたが、職務、職責、職能、資格等に応じた新たな賃金制度を定める場合

全ての介護・保育労働者に職務、職責、職能、資格等に応じた賃金を定めていたが、新たな客観的な職業能力評価基準に基づく賃金の格付けを導入する場合。（介護事業主の場合はキャリア段位制度も含む）

・助成金額

【制度整備助成】５０万円

【目標達成助成（第１回）】５７万円（生産性要件を満たした場合は７２万円） 

【目標達成助成（第２回）】８５．５万円（生産性要件を満たした場合は１０８万円） 

詳しくは、メールフォームからご相談ください。

■平成２９年度補正予算「小規模事業者持続化補助金」の公募が始まり、締め切りは2018年5月18日です

「小規模事業者持続化補助金」は、地道な販路開拓等のための取組に対して、上限50万円が補助されます（注）。取組は、策定した「経営計画」に基づき、商工会議所の支援を受けながら実施するもので、公募要領は、商工会議所のホームページからダウンロードできます。

http://h29.jizokukahojokin.info/

補助率・補助額は、次のとおり。

・補助率　補助対象経費の2/3以内

・補助上限額　50万円

　 ○75万円以上の補助対象となる事業費に対し、50万円を補助します。

　 ○75万円未満の場合は、その2/3の金額を補助します。

（注）ただし、従業員の賃金を引き上げる取組、買物弱者対策に取り組む事業、海外展開に取り組む事業などの場合、上限引き上げがあります。

■補助対象となり得る取組事例

（1）地道な販路開拓等の取組について

・新商品を陳列するための棚の購入⇒【①機械装置等費】

・新たな販促用チラシの作成、送付⇒【②広報費】

・新たな販促用ＰＲ（マスコミ媒体での広告、ウェブサイトでの広告）⇒【②広報費】

・新たな販促品の調達、配布⇒【②広報費】

・ネット販売システムの構築⇒【②広報費】

・国内外の展示会、見本市への出展、商談会への参加⇒【③展示会出展費】

・新商品の開発⇒【⑤開発費】

・新商品の開発にあたって必要な図書の購入⇒【⑥資料購入費】

・新たな販促用チラシのポスティング⇒【②広報費】

・国内外での商品ＰＲイベント会場借上⇒【⑧借料】

・ブランディングの専門家から新商品開発に向けた指導、助言⇒【⑨専門家謝金】

・（買物弱者対策事業において）移動販売、出張販売に必要な車両の購入⇒【⑪車両購入費】

・新商品開発に伴う成分分析の依頼⇒【⑬委託費】

・店舗改装（小売店の陳列レイアウト改良、飲食店の店舗改修を含む。）⇒【⑭外注費】

 ※「不動産の購入・取得」に該当するものは不可。

（2）業務効率化（生産性向上）の取組について

【「サービス提供等プロセスの改善」の取組事例イメージ】

・業務改善の専門家からの指導、助言による長時間労働の削減⇒【⑨専門家謝金】

・従業員の作業導線の確保や整理スペースの導入のための店舗改装⇒【⑭外注費】

【「ＩＴ利活用」の取組事例イメージ】

・新たに倉庫管理システムのソフトウェアを購入し、配送業務を効率化する⇒【①機械装置等費】

・新たに労務管理システムのソフトウェアを購入し、人事・給与管理業務を効率化する⇒【①機械装置等費】

・新たにＰＯＳレジソフトウェアを購入し、売上管理業務を効率化する⇒【①機械装置等費】

・新たに経理・会計ソフトウェアを購入し、決算業務を効率化する⇒【①機械装置等費】

■補助対象経費

①機械装置等費、②広報費、③展示会等出展費、④旅費、⑤開発費、⑥資料購入費、

⑦雑役務費、⑧借料、⑨専門家謝金、⑩専門家旅費、⑪車両購入費（買物弱者対策事業の場合に限ります）、⑫設備処分費（補助対象経費総額の１/2が上限）、⑬委託費、⑭外注費

※次の（1）～（3）の条件をすべて満たすものが、補助対象経費となります。

　(1)使用目的が本事業の遂行に必要なものと明確に特定できる経費

　(2)交付決定日以降に発生し対象期間中に支払が完了した経費

　(3)証拠資料等によって支払金額が確認できる経費

お問い合わせ・応募先は、全国商工会連合会・各都道府県商工会連合会。

詳細については、日本商工会議所平成２９年度補正予算小規模事業者持続化補助金ウェブサイトをご参照ください。

http://h29.jizokukahojokin.info/

きょう（4/7）は土曜日なので、午後からトレーニングに行きました。ランニング20分の後は、筋トレ。

3月末に、筋肉で体重を6キロ増やすという目標を言ったら、美人のトレーナーが「ほとんど達成困難」と断言しつつ、「当面3キロ増やしてみましょう」と作ったメニューが今週から始まりました。スクワットをはじめ、とにかく負荷が強くなり、3日目から筋肉痛に見舞われています。

「まあ、楽しみながら続けるのが一番なので、きつい時は休んでくださいね」というトレーナーの笑顔に救われます。

体を動かすのは、気持ちいいですね。

では、よい週末を。

厚生労働省が4月5日、平成29年度介護従事者処遇状況等調査結果を公表しました。 

調査結果によると、介護職員処遇改善加算（Ⅰ）を取得している施設・事業所の介護職員（月給・常勤の者）の平均給与額は、平成２９年は平成２８年比で、１３，６６０円増の２９７，４５０円。

給与等の引き上げの実施方法は、トップが「定期昇給を実施（予定）」で６６．４％、2位が「手当の引き上げ・新設（予定）」で４４．７％、3位が「給与表を改定して賃金水準を引き上げ（予定）で２２．５％。

加算（Ⅰ）を取得しなかった理由は、「職種間・事業所間の賃金バランスがとれなくなることが懸念されるため」（３８．１％）、「昇給の仕組みを設けるための事務作業が煩雑

であるため」（３３．５％）、「昇給の仕組みをどのようにして定めたらよいかわからないため」（２４．３％）。 

（詳しくは、厚生労働省ホームページ「平成29年度介護従事者処遇状況等調査結果」をご覧ください）http://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/kaigo/jyujisya/18/index.html

「あえて加算（Ⅰ）を取得しない選択」もあり、になっています。

ところで、加算（Ⅰ）をとっている事業所の介護職員の平均月給29万7,450円という金額に、「うん？」ときました。「実に興味深い」のです。
というのは、中小企業で働く人の平均像とみることができる協会けんぽ加入者（被保険者）の平均28万2,541円より高いんですね（ちなみに、協会けんぽ加入者の最頻値は22万円ですから、平均像の実態はもっと低くなります）。

この金額と実態をどうみるか、これはもう少し調べないとわかりません。大切なのは、数字のマジックにだまされないことです。

また、昇給の仕組みが、職員が納得でき、運用が容易なように制度設計するには、人事評価を的確に用意するのが大切です。人事評価を適切に活用すれば、業績が上がるのは間違いありません。気をつけたいことは、評価には、能力開発・人材育成という「目標に、より早く到達する仕組み」と、評価結果を賃金などの処遇に紐付ける「アメとムチ」の２つの側面があることです。
つまり、人事評価は、「生殺与奪の力がある」といえるくらい強力な力をもちますので、慎重に扱うこと必要があります。

人事評価なら、介護事業所へのコンサル経験豊富な認定人事コンサルタントにお任せください。

また、第159回社会保障審議会介護給付費分科会資料が公開されました。定期巡回・随時対応型 訪問介護看護事業所の調査結果など、勉強しておきたいですね。

第159回社会保障審議会介護給付費分科会資料は、コチラから。

■平成29年度補正予算「ものづくり・商業・サービス経営力向上支援補助金」の公募締め切りは2018年4月27日です

公募中の「ものづくり・商業・サービス経営力向上支援補助金」（平成29年度補正予算1,000億円）の内容（概要）は次のようになっています。公募要領は、各中小企業団体中央ホームページからダウンロードできます。福岡県中小企業団体中央会はコチラ。

http://www.chuokai-fukuoka.or.jp/filedb/201803/mono2018.html

【企業間データ活用型】

・複数の事業者間でデータ・情報を共有し、連携して新たな付加価値の創造や生産性の向上を図るプロジェクトを支援

・対象経費　機械装置費、技術導入費、運搬費、専門家経費、クラウド利用費

・補助上限1,000万円

・補助率2/3

【一般型】

・革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善に必要な設備資金などを支援

・対象経費　機械装置費、技術導入費、運搬費、専門家経費、クラウド利用費

補助率と補助上限額

・補助上限1,000万円

・補助率1/2（一定の要件を満たせば2/3）

【小規模型】

・小規模な額で行う革新的なサービス開発・試作品開発・生産プロセスを支援（設備投資を行わない試作品開発なども対象）

・対象経費　機械装置費、原材料費、技術導入費、外注加工費、委託費、知的財産権等関連経費、運搬経費、専門家経費、クラウド利用費

・補助上限500万円

・補助率　小規模事業者は2/3、その他1/2

■この補助金は、国際的な経済社会情勢の変化に対応し、足腰の強い経済を構築するため、生産性向上に資する革新的サービス開発・試作品開発・生産プロセスの改善を行うための中小企業・小規模事業者の設備投資等の一部を支援することを目的としています。

■詳細は、公募案内(全国中小企業団体中央会ホームページ)をご覧ください。

応募申請は、補助事業の実施場所に所在する都道府県地域事務局へ応募申請書類を郵送するか、中小企業庁が開設した支援ポータルサイト「ミラサポ」による電子申請（平成３０年４月中旬開始予定）で行います。応募締め切りは2018年4月27日（当日消印有効）

https://www.chuokai.or.jp/hotinfo/29mh_koubo_201802.html

■福岡県事務局は、福岡県中小企業団体中央会「ものづくり企業サポートセンター」

〒812-0046

福岡市博多区吉塚本町9番15号

福岡県中小企業振興センター 10階

お問い合わせは、月曜～金曜(土日祝除く)の10:00～12:00および13:00～17:00、電話092-622-8486まで。

http://www.chuokai-fukuoka.or.jp/filedb/201803/mono2018.html

きょう（3/31）は、土曜日ですが、午前中は事務所で仕事。電話もかかってこないので、仕事がはかどります。

今週は、週初めの月曜日徹夜、中1日で水曜日は飲み会の後午前3時まで仕事、それでも毎日朝6時に起きて、健康的だったのか、不健康だったのか。

私の健康の秘訣は、食事、睡眠、ストレス（の適切な管理）。睡眠欲、食欲、性欲の三大欲求の確保でもいいのですが。

これらのうち２つが確保されていれば、徹夜もほとんど苦にならないし、これまで、いたって健康を保ってきました。

とにかく健康だけが取り柄でしたが、3月に検査入院したのを契機に、ランニングマシンを買い、食後に15分～20分走っています。

つらいのは、間食のスイーツを止められたこと。仕方ないので、プランBとして、うまいコーヒーの店を確保して、スイーツ抜きのコーヒーブレイク作戦を準備中です。

まずは、コーヒーの本を書いている知り合いの美人プロライターにいくつか案内してもらうことに。

きょうは、久しぶりの原稿を2本ほど書けば、仕事は終わり。夜桜でも見に行きます。

きのう（3/28）は、工務店の勉強会・懇親会に出席し、こだわりをもった住宅づくりをしている工務店さんと楽しく、語りました。私が関与している工務店さんたちが参加している勉強会で、お声かけいただいて、ここ1年間、定期的に参加するようになりました。

どのような住宅を提供するか、それはビジネスモデルのあり方です。経営者として、建設職人として、決めるのは、それぞれの工務店です。この勉強会には、ローコスト住宅ではなく、漆喰とセルロース断熱による施工技術を極め、自然素材に包まれた快適で安全安心に住まう家づくりを提供するAJFホームをはじめ、チャレンジングな工務店が集まっていて、話をするのがワクワクします。

飲み会は、お付き合いでとか、「仕事につながったら」という打算とか、参加する理由はいろいろありますが、好きで楽しく飲むのが一番です。

飲み会は、3月1日以来。実に、約1か月ぶり。休んでいた飲み会の解禁日でもあったわけですが、夢に向かって何事か企んでいる社長さんたちと楽しく飲みました。

そうだ、家を建てるなら、AJFホームさん、お薦めです。

AJFホームの公式ホームページは、コチラ。

糸島市神在で毎週末、モデルハウスを公開中。また、本社ショールーム（福岡市早良区飯倉4-9-4）もあります。4月28日、29日には、本社ショールームでマルシェを開催するそうです。

http://ajf-home.com/

春のコート代わりに、ハーフコート的に着るのにフランス製のジャケットを買ったら、これがちょうど良く、気に入りました。実物新品デッドストックの放出は今後ほとんど期待できないので、もう一着買ってしまいました。

さすがフランス、米国とは一味違います。もっともフランスのファッションといってもピンからキリまであり、私のは安物です。イギリスのパスポート製作を、コストが安いのでフランスの業者が請け負ったそうですから、フランスだって、安い服もつくっていて当然ですね。

気に入ったものは同じものを予備にもう１つ買うのをよくやる。

仕事用にB4サイズの入るバッグがほしいと、ここ1、2年、機会あるごとにバッグを物色していたら、今月たまたま、ちょうどいいのがあった。サイドに持ち手があるのも取り回しに良い。最近流行りの3WAYだったが、背負うことはないので、思い切って背負うベルトを切り落とした。その分軽くなって、なおさら好都合。

これで、コート代わりにジャケット、オフに使っていたデイバッグ、B4バッグの三点セットで、春のニューヨークスタイルはOK。スニーカーにするかは迷い中。

ということで、きょう（3/24）は土曜日ですが、お仕事です。

冷たい雨の日の後は、暖かい週末になり、外出するのもうれしい気分。

仕事で北九州市の会社を訪問しました。今後の人事戦略の方向性で、社長と意気投合し、無事契約に。日頃から、 「従業員のベクトル合わせ大切です」と話していますが、依頼者との関係も似ています。こちらが提供する業務の内容・水準は同じでも、効果は同じとはいきません。引き受けた以上、結果につながってほしいのですが。ベクトルが合うと、いい仕事ができそうな気持ちが湧きます。

打合せの後は、三ヶ森のお好み焼き「京」でお昼。今まで仕入れていた「もつ」が入手できなくなって、「京もつ」はしばらくお休み、残念。仕入れルートを変えて、来週から入手できるようになると聞いて、ほっとした。きょうのところは、京ミックスをおいしくいただきました。これから三ヶ森を定期的に訪問するので、次来た時の「京もつ」が楽しみです。

きのう（3/22）は、ご依頼者から紹介の連絡をいただき、すごくうれしくなりました。依頼者から評価、信頼してもらえた「あかし」ですよね。

紹介していただいた会社は、熊本県益城町。さっそく電話すると、やはり熊本地震で被害を受けていました。そんななかでも、雇用を守り、地域に根差して事業を継続しています。小さくても会社を良くするために取り組む経営者の人事や雇用管理の悩みを解決するのは、やりがいがありますね。

依頼者のために仕事をして、依頼者に支えられて仕事ができる。すごくいい関係を、あちこちにつくりながら、みんなが幸せなつながりになっていければいいと思いました。

最近、漫画化されてベストセラーになっている吉野源三郎『君たちはどう生きるか』で、コペル君が「人間分子の関係、網目の法則」と命名した発見を思い出し、これが広がると「人間網の目」につながりそうだなどと考えていたら、いつのまにか眠りに落ちました。

実は、きょう（3/23）で、2週間宿泊した豪華ホテルともお別れです。バトラー、メイドの皆さん、すてきな滞在をサービスしていただきありがとうございます。

では、花金（古い！）ですので、良い週末を！

きのう（3/21）は春分の日、関東で春の雪が降り、福岡も冷たい雨の一日でした。

私は、スポーツジムでエアロバイクをこいだり、健康的に過ごしました。

スポーツ庁が、昨年秋に国民の健康増進を図る官民連携プロジェクト『FUN＋WALK PROJECT』を開始しています。その時の報道発表では、第1弾として、「スニーカー通勤」など“歩きやすい服装”を推奨するキャンペーンを、２０１８年春にスタートとしていましたので、いよいよ今春の話です。そろそろアナウンスがありそうですが。

ちょうど、私は今月、人間ドックを受けて、健康の大切さを実感し、単細胞にも、ニューヨークスタイルにしようかなと思っていたところでした。ニューヨークスタイルっていろいろあるのでしょうが、要は、“スーツにスニーカー”で事務所に出勤しようかと。ほら、なんて単細胞な奴だと思うでしょう。

実は、ニューヨークスタイルについて、JETROが報告書をまとめています。

「ニューヨークの概況からファッション、食、不動産、住まいについての情報を、データや現場の声と共に紹介する。本冊子が、これからニューヨーク進出をお考えの皆様にとって、お役に立てれば幸甚である」という、いたってまじめな調査レポートです。

ニューヨークの賃貸アパートの家主には、室内温度を一定に保たないといけないとか、降雪の際には4時間以内に歩道か建物入口の除雪をすること、1年を通して約49度以上のお湯が出るようにしておくことなどが義務付けられているというのを初めて知り、ビックリしました。

では、良い一日を！

JETROのニューヨークスタイルの調査レポートは、こちらをご覧ください。

https://www.jetro.go.jp/world/reports/2015/07001999.html

きょう（3/21）は祝日。今朝も至れり尽くせりの豪華ホテルで6時に目覚め、モーニングコーヒーをテラスでいただいています。

祝日なので、朝からテレビを見ています。お、メジャーの再放送をやっています。いよいよ４ｔｈ。

トライアウトに合格した吾郎がブルペンで練習していると、エースのサンチェスが「ここはおれの指定席だ」。すると、吾郎が「順番守れ、日本人は、ラーメン一杯食べるのにも並ぶんだよ」。こんなセリフに、思わず笑ってしまいます。

そして、ストライクゾーンの枠に向けて投げる特殊な対決に。10球中8球を枠に当てたゴローでしたが…。

サンチェスが「おれがメジャーの模範解答をみせてやる」と。

吾郎は大リーガーとの実力の差を見せつけられて自信を失い、せっかくのエキシビジョンゲームの先発のチャンスに辞退を考える。

そんな吾郎は同僚から「おれたちは安月給でハンバーガーでここまでたどり着いているんだよ。甘いんだよ、お前は」と言われる。

メジャーは、壁にぶつかった時の人間の考え方、行動が問われる場面がふんだんにあり、その時吾郎たちが何をするのか、楽しみです。

登場人物のセリフの端々が面白く、人間のあり方、ウイットやジョークが盛り込まれていて、単純な熱血スポーツでくくれない魅力があります。

トライアウト合格条件をクリアできなかったのに、合格を告げるメジャーチーム・サーモンズの言葉も、いいですね。テストで何を見ようとしていたのか、採用試験・採用面接にも通ずるものがあります。

「大リーグは実力主義、能力主義と思われているが、豊かな人間性、協調性、情熱、努力、…、国民から尊敬される人間性を身に付けていなければメジャーリーガーにはなれない」

さて、サンチェスに打ちのめされた吾郎は、変化球を身に付けようとし、エキシビジョンゲームでは、変化球を混ぜた投球を試しますが、結局つかまってしまいます。

そして、リリースされてしまう吾郎。

別れのサンチェスの言葉は「お前はまだ若い、年よりの真似をするな。おれがお前くらいの時に、今の投球ができたと思うか。10年間かけて身に付けたんだよ。自分を信じて、まっすぐにこだわれ」。

企業も同じです。実は、会社は新入社員に実力や優秀さを期待していません。「やりとげる」ことができるかどうかを見ています。

祝日なのに、仕事の話題になりかけたので、きょうはこのへんで。

良い一日を！

NHK「メジャー 第4シリーズ」 全26話

http://www6.nhk.or.jp/anime/program/detail.html?i=major4

きのう（3/19）のトップニュースから。読売新聞朝刊１面。 

国保の運営主体が２０１８年度に市区町村から都道府県に移管されるにあたって、読売の独自調査結果です。５５％の自治体で保険料が下がることがわかりました。

 今回の財政移管は、運営主体が都道府県になっても、保険料は、同じ都道府県内でも市区町村ごとに異なることができる仕組みです。というのは、都道府県が「標準保険料率」を市町村ごとに設定して、それを参考にして市町村が保険料を決めて、加入者から保険料を徴収して、都道府県に納付金を納めるからです。

記事によれば、市区町村ごとの格差は３倍以上の県もあります。「厚生労働省は、同じt道府県内では将来的に保険料水準を統一するよう求めている」とのこと。

読売新聞の調査結果では、滋賀、大阪、奈良、広島、佐賀の５府県が「統一する」と回答、２４都同県が「実施に向け検討中」と答えています。

福岡県はどういう議論なのか気になります。

問題は、都道府県への財政移管だけで財政を立て直せるか見通せていないことだと感じました。国は２０１８年度から約３４００億円の財政支援をする計画ですが、医療・介護制度、税制・再配分機能全体も含めて、北欧のような制度を将来構想できないものでしょうか。

読売新聞の記事「国保保険料、自治体の半数超で減…都道府県移管」は、読売オンラインでご覧ください。

http://www.yomiuri.co.jp/national/20180318-OYT1T50111.html

IT導入補助金サイト（https://www.it-hojo.jp/）が開設されました。

4月中下旬に、補助事業者募集開始予定です！！

（順次、補助事業者向け説明会が開催されます）

◇中小企業等の生産性向上を実現するため、業務効率化や売上向上に資する簡易的なITツール（ソフトウェア、アプリ、サービス等）の導入を支援する補助金です。

◇補助対象ツール

　補助金HPに登録・公開されているITツール（ソフトウェア、アプリ、相談対応等

　のサポート費用やクラウドサービス利用料等を含む）が対象。

◇補助額、補助率

　補助額(上限)：50万円、補助率1/2

人事労務、労働社会保険に関する最新情報をご案内いたします。

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★平成30年度の健康保険（協会けんぽ）の保険料率が3月分から改定されます

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平成30年度の健康保険（協会けんぽ）の保険料率が3月分（4月納付分）から改定されます。

（保険料率は、都道府県毎に異なります）

福岡県の平成30年度の健康保険料率は、10.23％です。

なお、介護保険料率は、1.57％となります

◎給与計算の際の社会保険料控除額（本人負担分の徴収）の変更をお忘れなくお願いします。

平成30年3月分（4月納付分）からの健康保険・厚生年金保険の保険料額表は、コチラから。

https://www.kyoukaikenpo.or.jp/~/media/Files/shared/hokenryouritu/h30/ippan/300313tokyo.pdf

■健康保険料率＜福岡県＞

平成30年度　10.23％（前年度から0.04％引き上げ）

平成29年度　10.19％

■介護保険料率＜全国共通＞

平成30年度　1.57％（前年度より0.08％引き下げ）

平成29年度　1.65％

詳細については、協会けんぽのホームページをご覧ください。

URL：http://www.kyoukaikenpo.or.jp/home/g3/cat330/sb3130/h30/300209

助成金拡充のお知らせです。

拡充されたのは、産業保健関係助成金（厚生労働省の産業保健活動総合支援事業の一環）です。

ストレスチェック助成金（拡充）、職場環境改善計画助成金（新規）、小規模事業場産業医活動助成金（新規）、心の健康づくり計画助成金（新規）。

６０歳以上で１年以上在籍している雇用保険被保険者がいる企業が、定年を６５歳以上へ引き上げ等行った場合の助成金が５月１日から大幅変更（※）されます。

たとえば、「66歳以上への定年引上げまたは、定年の定めの廃止」を実施した場合の助成金額は、変更前では１２０万円です。

６０歳以上で１年以上在籍している雇用保険被保険者がいる企業でで、定年引上げ等をご検討されている場合は、ぜひご相談ください。

主な要件は、

（１）労働協約又は就業規則により、次の［1］～［3］のいずれかに該当する制度を実施したこと。

　［1］ 65歳以上への定年引上げ

　［2］ 定年の定めの廃止

　［3］ 希望者全員を66歳以上の年齢まで雇用する継続雇用制度の導入

（２）（１）の制度を規定した際に経費を要したこと。

（３）（１）の制度を規定した労働協約又は就業規則を整備していること。

（４）（１）の制度の実施日から起算して１年前の日から支給申請日までの間に、高年齢者雇用安定法第８条又は第９条第１項の規定に違反していないこと。

同一労働同一賃金をめぐって、「働き方改革実現会議」が昨年（２０１６年）末、ガイドラインを発表し、いま労使の話し合いの一番の課題は、手当の整理ではないでしょうか。

正社員と非正規との間に差を設けることが合理的でない場合、同一の賃金・処遇をめざして取り組みやすいのが諸手当です。家族手当、住宅手当、通勤手当などが検討の対象になるでしょう。

手当を整理する際に活用できる助成金として、注目したいのが、「諸手当制度共通化コース」です。キャリアアップ助成金に新設されます。

省令案へのパブリックコメントが３月に募集されましたが、その時公表された省令案によれば、「諸手当制度共通化コース」の概要は、以下のとおりです。

●＜概要＞

有期契約労働者等と正規雇用労働者との共通の諸手当制度を新たに規定し、適用した場合等に助成するもの。

●＜支給額＞

１事業所当たり38 万円〈48 万円〉（28.5 万円〈36 万円〉）

※（）内は中小企業事業主以外の事業主の場合の額

※〈〉内は生産性の向上が認められる場合の額